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【培训促成长,分享共提升】文灿股份顺利开展PDCA系列中层管理人员培训!

发布日期:2020-4-29

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PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都会这样做?当你发现你面对工作的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确?


为了更好地履行工作职责,提升分析问题和解决问题的能力,2020年4月27日晚上,文灿股份组织了一场关于如何运用PDCA手段进行各项问题分解和解决问题的中层管理人员培训。


培训前,高总简明扼要地向各位中层管理人员解释了PDCA在威尼斯人所登录网址日常工作生产中的重要性。并要求各位把“在工作中,威尼斯人所登录网址必须坚持持续不断的改善,运用PDCA循环,不断地改善威尼斯人所登录网址的工作质量、产品质量及服务质量,以达成顾客满意”的重要思想灌输到每一位员工的思想中去。


培训中,汪总监根据公司的实际生产情况,详细清晰地向威尼斯人所登录网址阐述PDCA活动中的每个步骤,介绍了PDCA工具(简便易行的方法)的应用经验,指出了PDCA操作的要点和关键环节。


此外汪总监还分享了自身参与PDCA的宝贵经验,其中以现场某一产品质量改善为案例,运用鱼骨图分析方法为大家讲解如何分析及解决问题,以及如何通过柏拉图数据的趋势,有针对性地解决问题。


PDCA的四个阶段分别是:

第一阶段计划(Plan):它包括分析现状,找出存在的问题;分析产生问题的原因;找出其中主要原因;拟定措施。

第二阶段实施(Do):执行措施计划。

第三阶段检查(Check):把执行的结果与预定的目标对比;检查计划执行情况是否达到预期效果。

第四阶段总结(Action):巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化;对遗留问题转入下一PDCA循环去解决。


以上培训内容使在座各位对PDCA知识有了系统的了解,对推动PDCA循环有了正确的认识。最后,高总在总结发言中表示,PDCA培训不仅是落实理念和标准,也是对公司发展质量持续改进的有力推进。希望各部门单位继续努力,继续拿出更好、更充实的案例,展示部门/车间的风采和质量改进效果,推进文灿股份管理水平的不断提升。


此次培训的顺利开展,使大家充分认识到PDCA管理在生产中所起到的积极作用,强化了大家运用PDCA管理发现、解决问题的能力。相信PDCA循环等管理工具的广泛应用,一定会为文灿股份的发展带来更美好的前景,让公司的质量管理迈上一个新台阶。


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